实操教程“哈灵麻将外卦神器免费版”(原来确实是有挂)
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【央视新闻客户端】;
头号玩家 ,扩展版图 。
广告大佬江南春,把老对手纳入麾下。
4月9日晚,江南春掌舵的分众传媒公告 ,以发行股份及支付现金的方式,收购100%新潮传媒股权,预估值约83亿元。
交易完成后,新潮传媒将成为分众传媒的全资子公司 ,原董事长张继学,将担任分众传媒副总裁和首席增长官 。
这两家公司,均是户外广告头部玩家 ,相爱相杀多年。
中国广告协会数据显示,分众和新潮的市场份额分列第一和第三位。合并后,江南春手握的市场份额将超过17%。
“分众对中国消费市场和品牌化的长期发展充满信心 。 ”江南春在朋友圈表示。
4月11日收盘 ,分众传媒总市值约1005亿元。
1
大手收购
分众与新潮,各有所长 。
分众的楼宇广告,聚焦写字楼、商圈等高流量场景 ,覆盖国内300座城市的超300万个媒体终端。
新潮传媒则是后起之秀,布局了200多座城市的74万个媒体终端,重点覆盖低线城市及社区场景 ,与分众的重合度较低。
“新潮的社区楼宇资源,能有效补充我们的覆盖网络,特别是延伸我们在非核心区域的触达能力 。”江南春表示。
“这对长期发展具有战略意义。”江南春认为,这笔并购的根本价值 ,在于扩展业务版图,实现更完整的人群覆盖 。
申万宏源研报显示,新潮传媒拥有74万点位 ,对应20亿元收入,单屏收入约2700元。
收购后,假设新潮的单屏收入5000元 ,净利润率30%,新潮点位有望贡献37亿元收入和11亿元利润。
来源:新潮传媒
“此举将显著提升分众传媒的市场竞争力,增强对广告主的服务能力 ,巩固其户外广告领域的龙头地位 。 ”福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪告诉《21CBR》记者。
“为什么要卖?是新潮不行了吗?”
另一边,张继学在朋友圈回应称,公司从成都走到全国 ,主营业务盈利,账上现金丰富。
“协作的价值提升远大于竞争。”张解释,新潮的梦想是打造线下数字化媒体平台,与分众合作 ,是选择一条更优路径 。
此次收购,以股份对价为主,剩余部分支付现金。新潮传媒的估值为83亿元 ,低于其在2017年F轮融资时的百亿水平。
分众传媒在公告中称,股份和现金对价的比例尚未确定,最终以重组报告书披露情况为准 。
2
资源为王
江南春是上海人 ,在30岁那年,创立分众传媒,一路做到行业龙头。在2025胡润全球富豪榜上 ,他以290亿身家,名列918位。
梯媒行业,资源为王 。江南春明确 ,要进一步优化媒体资源的覆盖密度与结构布局。
去年上半年,分众的网络扩大渗透,特别是三线及以下城市,增长超过四成。
包括电梯电视自营设备109.7万台 ,电梯海报自营设备154.9万个、影院媒体合作影院1835家 。此外,还有加盟及参股公司的电梯设备,合共近50万个。
庞大的网络 ,构建起日均4亿人群的覆盖能力,也带来巨额利润。
2024年1-9月,分众的营收为92.61亿元 ,净利润上升一成,达39.68亿元 。
挑战也不容忽视。2024年上半年,分众来自核心客户的广告收入 ,下调超过两位数。
江南春认为,大环境对客户投放的影响,在预期范围内。
他在2023年中就上调了媒体投放价格 ,并表示,2024年维持常规性价格上调 。
“会结合外部市场环境 、自身点位增长情况等,调整刊例价。 ”江南春认为,广告市场的需求将持续增长。
3
纵深布局
分众的成长烦恼 ,在于传播效率 。
“传播转换率无法得到精准计算,在昔日的传播中很难得到佐证;随着移动端的普及,用户即使在电梯、车厢中 ,往往不关注显示屏传播内容。”文娱行业分析师张书乐告诉《21CBR》。
江南春早就察觉到,数字化营销带来的精准触达能力 。
2018年,他吸引到阿里150亿元入股 ,借用其大数据、人工智能等技术,提升广告投放的精准度和效果监测能力。
目前,阿里为分众第二大股东 ,总计持股8.88%。
由此,分众部署营销垂类大模型,进一步提升广告内容与场景的适配性 ,还支持中小企业生成创意内容,减轻广告制作成本 。
阿里也是分众的重要客户,2024年上半年,投放了4.12亿元广告。
江南春脚步不停。
在短视频和直播的风口 ,他提出“两微一抖一分众 ”,线上匹配线下 。
分众与抖音合作,正是基于这一思路 ,通过整合抖音平台数据,分析其用户行为和偏好,提升广告投放的精准度和效果。
2024年 ,江南春又尝试与美团一起,选取部分城市作为试点,推进下沉市场业务。
他表示 ,公司看好下线城市消费升级带来的广告需求,尝试不同途径继续布局。
“可能会继续整合区域型媒体,以此巩固分众传媒的市场壁垒 。”有市场人士称。
为了找到新的增长点 ,江南春正在广积粮。