酒鬼酒2024年营收同比腰斩,净利润创十年新低
每经记者 于垚峰 每经编辑 赵云
4月28日晚,酒鬼酒发布了2024年年度报告 ,这家曾以“文化酒 ”标签异军突起的湘西酒企,正遭遇近年来最严峻的挑战——营业收入同比下降49.7%至14.23亿元,近乎腰斩;净利润同比下降97.72%至1249万元 ,也创下了自2015年以来新低。
《每天 经济新闻·将进酒》记者注意到,在酒鬼酒的产品中,定位高端的内参销售面临的困境最为显著 ,2024年销售收入2.35亿元,同比下降67.06% 。截至2024年末,内参库存达1395吨。
在同日发布的酒鬼酒董事会工作报告中 ,公司表示,虽然业绩承压,但是在强化市场动销 、稳定产品费用 、恢复客户信心、去化市场库存等多个方面取得局部突破和初步成效,为酒鬼酒下一步实现恢复性增长持续积蓄势能 ,为公司中长期稳定发展夯实了基础。
自2022年净利润创纪录地突破10亿元之后,仅过去两年 ,酒鬼酒2024年就回到了盈亏的边际线上 。公司在2024年前两个季度实现利润1.2亿元基础上,第三和第四季度分别亏损了6453万元和4399万元,全年仅微盈1249万元。
酒鬼酒表示 ,公司经营团队强化终端动销,理顺产品价值链,取得了一些成效 ,特别是终端动销得到了较大的提升,社会库存去化效果比较明显,但由于市场预期仍偏谨慎 ,经销端与实际终端动销出现不同频的情况,传导到公司业绩改善需要一定的时间,加之促销投入加大致公司销售费用率有所上升,因此短期业绩仍然持续承压。
在所有产品中 ,定位高端的酒鬼酒核心单品内参的跌幅最大,2024年仅实现销售收入2.35亿元,同比下降了67.06% ,占比从25%骤降至16.55% 。在巅峰时期的2022年,内参营收曾高达11.57亿元。
酒鬼系列虽然仍贡献58.66%营收,但吨价同比下降5.8% ,销售额同比显著下降,显示中端市场同样遇到了挑战。与之形成反差的是,低端湘泉系列逆势增长7.64% ,但毛利率仅56.35%,远低于公司整体71.4%的水平 。这种“以价换量”的结构性退化,直接导致毛利率同比下滑7个百分点 ,销售净利率从19.36%跌至0.88%。
在渠道方面,酒鬼酒经销商数量从2023年的1774家减至1336家,一举抹掉了此前两年增量,略高于2021年的1256家。不仅如此 ,公司前五大客户的集中度亦在下降,2024年前五大客户的销售额占比为26.01%,低于2023年的34.84%和2022年的37.33%。
费用方面,公司在营收腰斩的情况下,销售费用仅下降32.96% ,费用率从32.22%飙升至42.95% 。细究费用构成,广告宣传及市场服务费用占比达到71%,但投入产出比显著下降——每元促销费用带来的收入从2022年的4.79元降至3.26元。
在2024年半年度业绩说明会上 ,公司表示,2023年以来公司启动了BC联动营销模式改革和促销费用改革工作,不断将营销资源向市场终端和消费者倾斜。因此公司产品在消费者开瓶扫码 、宴席等动销表现上均实现了大幅度增长 ,有效缓解了经销商库存压力 。但由于市场行情低迷渠道信心不足,公司当期回款不及预期也导致当期销售费用率较高。相信随着市场渠道基础的不断夯实,消费氛围的强化和经销商信心的恢复,此情况会得到改善。
在经历了2024第〖Three〗、 四季度的连续亏损之后 ,酒鬼酒2025年一季度环比扭亏,实现利润3171万元,传递了一个向好的信号 。
公司在2025年的经营计划中就表示 ,公司以“一切为了高质量销售”为核心,强化团队作风建设,以完成全年任务为目标 ,实现销售质量的提升。
酒鬼酒表示,要提升产品的引力,在产品定位上 ,梳理产品价值链,升级产品矩阵,构建“2+2+2 ”战略单品体系 ,即2个战略单品(内参、红坛) 、2个重点单品(妙品、透明装)、2个馥郁香基础单品(内品 、湘泉),实现费用 分布优化。
当前,酒鬼酒产品线多达百余款,内参、红坛等主力产品存在费用 带重叠 。公司表示 ,要梳理产品结构,酒鬼酒SKU压减 50%,淘汰销量占比低且无增长潜力的产品 ,合理开发新品,避免同质化竞争与干扰,实现产品结构精细化。
另外 ,在渠道方面,酒鬼酒表示要构建全链路布局,驱动规模突破 ,提升渠道动力。客户实行分类分级管理,严格准入 。 建设有效核心终端24000家。省内坚持拓展终端规模,打造高质量门店标杆 ,省外聚焦重点市场,以控量、稳价、提质为主,夯实市场基础。
根据国家统计局 、中国酒业协会数据,2024年全国规模以上白酒企业完成酿酒总产量414.5万千升 ,同比下降1.8%;实现销售收入7963.84亿元,同比增长5.3%;实现利润2508.65亿元,同比增长7.8%。